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février 12, 2021

L’importance de la gestion des ressources humaines

Par Julie

Temps de lecture 3 minutes

La gestion des ressources humaines est l’un des fondements des entreprises qui participent à la gestion de leurs propres ressources, et les ressources humaines ont acquis une grande importance dans le monde des affaires. En raison du rôle important et de la fonction principale qu’il assure dans diverses institutions, entreprises et organes ; par conséquent, il est difficile de définir une définition unique de la gestion des ressources humaines. 

En raison des développements continus dans le monde de la gestion en général, il est possible de définir la gestion des ressources humaines comme l’administration qui se soucie des personnes dans le travail de l’institution ou de l’entreprise, et à partir d’autres définitions de la gestion des ressources humaines est une section du processus administratif qui contient un ensemble d’activités et de fonctions utilisées pour gérer les éléments humains de manière positive et efficace ; cela contribue à la réalisation des intérêts privés de l’établissement, des employés et de la société.

La gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines est considérée comme l’un des principaux services administratifs de divers organes et organisations d’entreprises, et son importance est résumée selon les points suivants : 

  • Fournir des ressources humaines avec des qualifications diverses et appropriées ; en s’appuyant sur la meilleure gestion qui contribue au développement de la production en qualité et en quantité.
  • Fournir tous les outils et moyens aux employés individuels ; en préparant un ensemble de programmes de formation et en offrant des salaires et des incitations qui soutiennent de meilleures performances et augmentent le taux de productivité. Améliorer la coordination et l’organisation entre toutes les unités administratives et les tâches des employés individuels ; en activant le rôle de discussion avec la direction générale. Participer à l’identification des principaux problèmes liés aux employés individuels qui affectent négativement l’efficacité et l’efficience de l’installation.
  • Contribuer à l’étude de l’ensemble des compétences organisationnelles et d’efficacité et des indicateurs utilisés pour mesurer l’efficience de la performance, les taux d’accidents qui affectent le travail, et d’autres indicateurs et moyennes. Fournir une assistance aux gestionnaires dans la mise en œuvre des politiques et la résolution des problèmes ou problèmes des employés.

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Objectifs de la gestion des ressources humaines

Objectifs de la gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines cherche à atteindre le plus haut niveau d’efficacité possible dans la performance des employés de l’organisation ou de l’institution ; par l’intérêt à atteindre les objectifs suivants :

Gestion administrative des ressources humaines :

C’est l’une des fonctions de gestion des ressources humaines les plus anciennes dont dépendent les organisations et les institutions, et cette fonction reposait sur l’idée principale que chaque établissement est soucieux de fournir des emplois à un groupe de personnes ; par conséquent, l’installation doit exécuter plusieurs tâches et activités administratives ; afin de pouvoir suivre les individus et collecter toutes leurs données, s’assurer qu’ils se voient accorder leurs droits et les inciter à s’acquitter de leurs tâches dans leur travail. Les tâches de cet emploi ont une nature qui varie entre bibliothécaires, comptable et juridique. Et le traitement de nombre d’entre eux dépend de l’utilisation d’ordinateurs; cela contribue à fournir des données fiables et à jour, mais la gestion de l’administration reste statique, et il est possible de résumer les tâches de ce poste comme suit:

  • Enregistrement de données et d’informations relatives aux groupes et aux individus, dont des exemples sont des documents, des enregistrements et des statistiques. Gestion et suivi des salaires financiers. Assurer la mise en œuvre des lois du travail.
  • Enregistrez les dates de présence et de départ des employés sur une base quotidienne. Déterminez les dates des vacances au cours de l’année. 
  • Utilisation d’ordinateurs pour traiter les dossiers des employés. Renforcement des relations avec les institutions gouvernementales liées au travail, telles que le ministère du travail.
  • Application de la gestion des ressources humaines : il s’agit de fournir des ressources humaines, de chercher à développer leurs propres compétences et de les aider à atteindre des performances à des niveaux distincts, car cette fonction cherche à atteindre un équilibre entre les ressources et les besoins des employés de l’établissement, et se préoccupe également de réaliser tous les fondements de la justice parmi les effectifs. Cette fonction n’est pas seulement mise en œuvre en s’appuyant sur des personnes spécialisées dans la gestion des ressources humaines, mais elle peut être appliquée par l’intermédiaire des responsables directs des ressources humaines, tandis que les spécialistes contribuent à fournir assurer l’harmonie entre les différentes activités.

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  • Promouvoir le développement social : c’est l’une des fonctions de la gestion des ressources humaines qui dépend de la coopération avec tous les autres départements de l’établissement, et la mise en œuvre de cette fonction n’est pas liée uniquement à la dimension économique, mais atteint également la dimension sociale et sociale. Le développement s’intéresse aux aspects modernes et stratégiques des ressources humaines et cherche également à passer de la méthode traditionnelle de gestion des ressources humaines à la méthode moderne, qui consiste à étudier bon nombre des principaux problèmes, tels que l’apprentissage continu, le développement du statut social, information, communication et autres problèmes qui affectent socialement et économiquement l’installation. Consulter notre site BDES  pour plus des informations sur les ressources humaines.